「患者さんが喜ぶ治療を提供したい」。その一心で、先生はこれまで数え切れないほどの努力を重ねてこられたと思います。

健康な歯をできるだけ削りたくない患者さんのために、低侵襲治療の術式を学び、臨床に取り入れてきた。通院の負担を減らしたい患者さんのために、精度を落とさずに時間を短縮する治療法を磨き続けてきた。そして、予防の重要性が高まる中で、歯科衛生士の教育・外部研修に投資し、院内のチーム体制を整えてきたはずです。

そのすべては、患者さんの喜びを第一に考えてきた証。治療が終わったときの笑顔や、「先生に診てもらえて本当に良かった」という一言。それが日々の疲れを忘れさせてくれる最高の報酬です。

そして、診療に追われながらも学びを止めなかったのは、「良い治療を積み重ねれば、医院は自然に安定していくはずだ」と信じていたから。この信念こそが、先生を突き動かしてきた原動力だったのではないでしょうか。患者さんのために努力することが、医院の成長にも繋がる。まさに理想的な医院経営ですが、ここ数年で、その前提が少しずつ揺らぎ始めています。

少子高齢化が進む今、働き手は減り続け、患者層の中心は高齢者へと移りました。若いスタッフの採用は難しく、地域によっては歯科衛生士そのものが不足しています。

さらに追い打ちをかけるのが、国の財政逼迫です。社会保障費の増大を抑えるため、保険点数は抑制・重点化の傾向が続き、どれだけ努力しても、治療だけで医院を支えるのが難しい時代になりました。治療の質を上げても、それが数字に反映されにくい。きっと、先生もそう感じておられるはずです。

周囲を見れば、同じようにまじめにやってきた医院が、次々と苦戦している。予約表が埋まらない。求人広告をだしても応募がこない。それでも、現場を止めるわけにはいかない。そんな先生が、数多くいらっしゃいます。

しかし、これは先生の怠慢でも、努力不足でもありません。ただ、社会の構造が変わっただけなのです。人材不足、患者の減少、保険診療の限界、そして差別化の難しさ。もはや、誰もがその影響から逃れることはできません。

ですが、時代が変わっても、安定経営の「答え」が消えたわけではありません。もし先生が、この先も医院の安定と成長を願うなら、今からお伝えすることが、きっと大きな意味を持つはずです。

2022年、世界中で話題になった一冊のビジネス書があります。この本の主人公の名前は、ナヴァル・ラヴィカント。起業家・投資家として知られ、UberやTwitterなど、後に世界的企業となるベンチャーに初期投資をおこない、「シリコンバレー屈指の事業創出者」として名を馳せた人物です。

書籍「The Almanack of Naval Ravikant（邦題：シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント）」は、米Amazon.comでレビュー21,000件を超え、平均★4.6。すでに28か国で刊行されている世界的ベストセラーです。その中に、こんな一節があります。

シンプルですが、非常に深い言葉です。そしてこれは、歯科医院経営にもまったく同じことが言えます。技術を磨く努力は、歯科医師としての使命そのもの。しかし、医院を安定させ、成長させるには、その努力を「どの方向」に向けるかを見極める必要があります。今こそ、先生の努力を確かな方向へ導く「経営の羅針盤」が必要なのです。

その「正しい方向の努力」を形にしてきたのが、本教材の講師・押村憲昭先生です。

2020年、愛知県名古屋市に「かすもり・おしむら歯科」を開院。そして、わずか５年でユニット16台・年商約５億円へ。この成長スピードは、国内でも指折りの水準です。

もしかすると、「特別な才能があったのでは？」と思うかもしれません。しかし、押村先生も、ごく普通の開業医。先生と同じように、日々の診療に追われながら、地道に努力を重ねてきたひとりです。違いがあるとすれば、それは「努力を向ける方向」を常に意識してきたこと。技術を磨くだけでなく、その努力が「どんな未来に繋がるか」を見据え、実践してきたのです。

つまり、方向性さえ間違わなければ、努力は確実に医院に安定と成長をもたらします。本教材では、押村先生がこれまでの実践を通して導きだした、これからの時代において医院が安定して成長するための「正しい方向」を明示。ここから、先生の新しい医院経営が始まります。

技術はある。努力もしているのに、なぜ経営が安定しないのか？ その答えは、部分的なノウハウではなく、一本の経営の軸にあります。本教材「Dr.押村の安定経営ノウハウ大全」が示すのは、これから先の10年、20年を安定成長し続ける「医院の基盤」を作る方法。そのために、押村先生が選んだ「歯科医院が今、もっとも力を入れるべきテーマ」が、次の４つです。

この「４つのテーマ」は、どれも単体で学ぶ価値があります。しかし本教材の真価は、それらをひとつの経営思想で貫いた点です。

口腔機能で信頼を築き、訪問診療で地域と繋がり、安定雇用で医院を支え、自費で未来を守る。そのすべてが一本の線で繋がります。部分最適ではなく、医院全体を継続成長させる「思想としての経営」。これこそが、安定経営の核心です。

求人をだしても応募がこない。採用してもすぐ辞める。今、多くの院長先生が頭を抱えているのが、歯科衛生士の安定雇用です。求人倍率は全国平均で20倍を超え、求人広告をだしても応募ゼロ。採用に繋がらないまま、費用だけが膨らみ続けている医院は少なくありません。しかし押村先生は、発想の転換によって「永遠に歯科衛生士の採用に困らない医院」を実現しました。

従来の採用は、「衛生士学校の学生を、どう医院に引っ張ってくるか」。いわば、限られた母集団を奪い合う競争型の採用です。押村先生が提唱するのは、その真逆。「地元に歯科衛生士のなり手を増やす」という、育成型の採用戦略です。

高校生の段階から歯科業界の魅力を伝え、奨学金制度・職場見学・実習・地域連携を通じて、将来の衛生士候補と「出会いの導線」を作る。これが、押村先生が実践する「永遠にDHの採用に困らない知られざる雇用方法」です。

本教材では、その構築手順と運用のポイントを包み隠さず公開。他院が人手不足に悩む中、求人広告に頼らずに地元の学生が「自ら選んでくる医院」を作る唯一の方法が、ここにあります。

“先生も、「奪い合い」の採用から抜けだしませんか？”

安定経営を目指す上で、保険診療を伸ばすことも重要です。しかし、２年ごとに発表される「歯科診療報酬改定」に振り回されている先生も少なくありません。「また点数が変わった」「新しい項目が増えた」。そのたびに慌てて対応し、気づけば人手も機材も準備が間に合わない。先生も、そんな経験をされたのではないでしょうか。

例えば、令和６年度（2024年度）の診療報酬改定。口腔機能低下症の検査項目・管理料が大幅に見直され、中でも注目を集めたのが「舌圧検査：140点」でした。ところが、改定発表と同時に舌圧計の市場ニーズが急上昇。メーカーの供給が追いつかず、全国で入手困難な状況が続きました。その結果、せっかくの追い風を活かせなかった医院も少なくありません。

しかし、押村先生は違いました。改定前の段階で、すでに舌圧計を12台確保。その後、地域の口腔機能低下症ニーズを確実に受け止め、外来・訪問の両方で多くの患者さんに対応できる体制を整えていました。

これは、偶然ではありません。押村先生は、国のホームページに公開されている財務省・厚労省の資料を分析。そこに記された「予算配分」や「重点施策」から、次に点数化される項目と、その波が来る時期を読み取っていたのです。

本教材では、その「先読みの思考法」を具体的な事例とともに公開。どの資料を、どの順番で、どう読み解けばいいのか。国が求める歯科医療の姿から「次に来る流れ」を事前に掴み、改定を追う側から「活かす側」へ変わるための思考を学べます。

保険に振り回される経営から、「保険を味方にする経営」へ。未来を読む歯科経営が、次の改定をチャンスに変える第一歩です。

“少し視点を変えるだけで、制度の方向性を先回り把握できます”

医院経営に常識はあっても、正解はありません。「永遠にDHの採用に困らない知られざる雇用方法」や「保険改定の先読み」からもわかるように、押村先生の経営戦略は、従来の医院経営の常識とはまったく異なります。

多くの先生が、「人手が足りない」「改定に振り回される」と悩む中、押村先生は、構造そのものを変える発想で突破してきました。どの取り組みも非常に斬新ですが、決して特別なテクニックではありません。聞いてみると、「なぜ、今まで気づかなかったのか」と思うほど、本質的で再現性の高い考え方ばかりです。

本教材の最大の価値は、まさにこの「医院経営のパラダイムシフト」にあります。これまでは、仕方がないと諦めていた課題が、まったく違う角度から解決されていく。その瞬間、きっと先生の中に「ワクワク」が生まれるはずです。

講義を視聴するうちに、「まずはこれを試してみよう」「次はこの仕組みも取り入れたい」。そんなメモが一枚、また一枚と増えていく。その前向きな気持ちの連鎖こそが、安定経営を持続させる原動力になります。

本教材は、不安と対処の医院経営を「期待と挑戦」へと変える一作です。ぜひ先生も、その第一歩を踏みだしてください。

「今回で、映像教材は最後です」
「自分が発信したいテーマ以外では、もう二度とDVDを撮ることはないでしょう」

動画セミナー撮影の合間、押村先生は静かにそう語りました。

この５年間で、全国各地で1,000回を超える講演・セミナーをおこなってきた押村先生。診療の合間を縫い、地方の医院や学会を回りながら、現場で求められる「実践的な経営ノウハウ」を惜しみなく伝え続けてきました。

それは、知識を広めるためではありません。「本当に現場が変わる方法を残したい」。その一心で積み重ねてきた、５年にわたる軌跡です。

そして今、押村先生はひとつの旅路を終えます。「Dr.押村の安定経営ノウハウ大全」は、その歩みのすべてを凝縮した最後の動画セミナーです。

講師として、経営者として、そして臨床家として。押村先生がこれまでに培った経験・思想・技術のすべてを注ぎ込み、医院経営の未来に残す「思想の総まとめ」と呼ぶにふさわしい内容に仕上がりました。本教材は、単なる講義映像ではありません。

押村先生が、年間24,980人の患者と、全国1,000回超の講演で見てきた課題。そこから導きだした答えを体系化した「実践知の記録」であり、これからの「歯科医院経営の指針」です。

本教材に込められた押村先生の思想は、医院の安定と成長を願う先生の大きな支えとなるでしょう。

“正しい方向への努力を実現する、最後のチャンスです”

他にも、押村先生から安定経営の秘訣を数多く学べる今回のプログラム。その一部をご紹介すると…

自費率を上げたいと考えたとき、多くの先生が壁を感じるのが「カウンセリング」です。一生懸命に説明しても、患者さんに響かない。メリットを伝えても、「また考えます」と言われてしまう。先生も、そんな経験があるのではないでしょうか。

押村先生のカウンセリングは、その常識と一線を画します。特徴は、「売り込まずに、患者さん自身が必要性を実感すること」。

この自発的な納得こそが、自費率を上げるもっとも重要なポイントです。今回の教材には、この「押村式カウンセリング」を実際の診療現場で再現した特典映像が付属します。収録したテーマは、次の２つです。

①CAD/CAMインレー・ジルコニアインレーを勧めるときのカウンセリング
多くの患者さんは、自分の「咬合力」がどれほど強い（または弱い）かを認識していません。実感がないままでは、高額な自費治療の説明は「ただの売り込み」に聞こえてしまいます。

この問題を解決するために押村先生が使用しているのが、口腔機能モニター「Oramo-bf（オラモ）」。咬合力を可視化することで、患者さんは初めて「自分の咬み方に合う材料を選ぶ理由」を理解できます。患者さんが自ら選びたくなるカウンセリングの流れを、実演映像でご確認ください。

②口腔状態を理解してもらうカウンセリング
次に、左下６番・７番が欠損している患者さんを想定したケース。ここでは、一般的なカウンセリングと納得感の高いカウンセリングを比較しながら実演しています。

押村先生が重視するのは、「患者さん自身に『困りごと』を気づかせる」こと。オラモを活用し、咀嚼機能を数値化しながら、患者さんが自然と「今のままでは良くない」と感じ、インプラント治療の必要性を理解していくプロセスを収録しています。

“そのままマネるだけで、患者さんの反応が変わります”

この特典映像を見ることで、患者さんに「納得して選んでもらう」カウンセリングの本質が掴めるはずです。自費を勧めるのではなく、選ばれる医院へ。その第一歩を、ぜひこの特典映像で体験してください。

「映像教材は、どれも似たようなものでは？」と思われるかもしれません。

たしかに近年は、ウェブセミナー・講義動画などが数多くあり、手軽に学べる時代になりました。しかし、私たち医療情報研究所が提供する映像教材は「ただお話を聞いて終わる」だけの教材とは、本質的に異なります。

講師の実際の診療風景から、患者さんへの説明、治療の組み立て方まで。本教材は、ウェブセミナーでは絶対に見られない「現場の空気」ごと収録しています。まるで高価な実習に参加しているような臨場感で学べます。

本教材は、知識だけでなく「再現性」も重視しています。診断の思考・治療の根拠・処置の判断など、ひとつひとつの行動の理由が言語化されているため、学んだその日から臨床の現場で実践できます。

教材内で取り上げる症例は、決してマニアックなケースではなく、日常臨床でよくある症例ばかり。「こんな症例は、どう考える？」を疑似体験できますので、高価な実習に参加しなくても、診療スキルを鍛えられます。

講師が使う器具・機材・薬剤などは、すべて「忖度なし」で紹介しています。メーカー推しではなく、「臨床家のリアルな視点」で選ばれたツールだからこそ、現場に導入しやすく、すばらしい結果を再現できます。

価格だけを比べると、本教材は少し「高め」に見えるかもしれません。しかし、講師が長年かけて積み上げた「技術・思考法＝財産」を惜しみなく収録した内容は、外部コンサルや経営塾なら数十万円はかかるでしょう。本教材は、診療の質と判断の確実性を高める、長期的価値のある投資です。

本教材の定価は、51,678円（税込）です。

押村先生が、医院経営の思想と実践を体系的にまとめた最後の映像教材。５年間・1,000回以上の講演で磨かれた内容を、ひとつの作品として残した集大成となる知識は、これから先の10年、20年の安定経営を願う先生にとって、長期的な経営資産となります。

「DH採用に悩んでいる」「保険改定の波に備えたい」「自費診療を増やしたい」。もし、そんな課題を抱えているのなら、本教材は必ず先生の力になります。

なぜなら、本教材は技術を教えるものではなく、どんな時代でもブレない「考え方の軸」を身につけるための講義だから。この軸を手に入れた医院は、景気や人手不足に左右されず、着実に成長を続けています。

そこで今回は、「押村先生の最後の動画セミナーを、ひとりでも多くの先生にご視聴いただきたい」。そんな思いから、1月31日までのお申込みに限り、5,170円割引の46,508円（税込）の特別価格でご提供いたします。

5,170円割引でのご提供は、期間限定です。また、DVD版は初回生産分の100セットがなくなり次第キャンペーン価格での販売を終了します。

「あとで申し込もう」と思っていたら、締切が過ぎてしまった…。そんなお声をこれまで何度もいただいています。興味を持たれた今が、安定経営の新しい一歩を踏みだす絶好のタイミングです。ぜひ、お申込みはお急ぎください。