1989年の春、ある若者が歯学部を卒業しました。バブル崩壊の時代ですが、彼は気にすることなく、勤務医として技術向上に努めます。

そして1997年、彼は遂に自分のクリニックを開業しましたが、待っていたのは厳しい現実でした。競合過多や患者人口の減少など、年々経営が難しくなる歯科業界。彼のクリニックも、ある時期を境に伸び悩みます。

悩んだ挙句、彼は、経営コンサルタントを頼ろうと考えました。しかし、当時は、歯科専門のコンサルタントが存在しませんでした。「歯科のことを何も知らない人を頼ってよいものか？」検討を重ねた結果、彼は、自力で経営を勉強することにします。

歯科医院経営を専門的に学べる場もなかったため、彼は、一般的な中小企業向けの経営セミナーに通いつめました。他業種から学んだ経営ノウハウをクリニックで実践する日々。

失敗することも多く、何度もくじけそうになりました。しかし、その努力は徐々に実を結びはじめ、医院の経営は軌道に乗りはじめます。

2012年、彼は歯科医師としての生き方を大きく変えてしまう事件に遭遇します。

彼には、仲の良い歯科医師がいました。真面目でやさしく、患者さんからも信頼されているすばらしい歯科医師でした。

しかし、ある日のこと、何の前触れもなく、その歯科医師のクリニックが閉院。設備はそのままで、人だけがいなくなっていたのです。

「いったい何があったのか？」心配になった彼は、その歯科医師へ連絡を試みますが音信不通。突然の失踪で、周りに聞いても行方がわかりません。抜け殻のようになったクリニックの前で、立ち尽くすしかありませんでした…

「順調そうに見えていたが、そうではなかったのか…」「もし、自分が相談に乗っていたら、何とかできたこともあったはず…」彼は心の底から後悔しました。当時、彼のクリニックの経営は順調そのものだったからこそ、激しく後悔したのです。

もう、二度と同じ状況はみたくない。まじめですばらしい歯科医師が姿を消すなんて、あってはならない！ その日から、彼は、臨床家として仕事をしながら、経営に困っている歯科医師の相談に乗る取り組みをはじめます。

日々臨床に励みながら、他院の経営相談に乗ることは、決して簡単なことではありません。しかし、彼は、忙しさを言い訳にせず、知り合いの歯科医師の経営相談に励みます。

試行錯誤を重ねて繁盛クリニックを作り上げたノウハウを、惜しみなく伝え続ける日々。その取り組みが評判となり、知り合いの知り合い、そのまた知り合いという感じで、相談希望者が増え続けます。

最終的には、歯科医院の経営コンサル会社を立ち上げることになり、気が付けば、コンサルティングした200医院すべてが増収・増益。歯科経営の書籍出版、セミナー受講者数3,000人という実績も備わりました。

彼の名は「近 義武」。現在も、臨床家として歯科医療の現場にも立ちながら、成功率100％の歯科経営コンサルタントとして活躍中です。今回、近先生から、効果実証済み歯科経営ノウハウが学べるようになりました。

コンサルした200医院すべてを増収・増益に導いた近先生。なぜ、このような非凡な実績がだせるのか？ その理由は、近先生が独自に開発した「切替スイッチ」と呼ばれる経営手法にありました。

やみくもにがんばって売上が伸びるほど、医院経営は甘くありません。まずは、売上アップを妨げる真の原因を知ることが大切です。経営は、医療と同じで万能薬がありません。患者固有に存在する病の原因を明らかにし、それに効く治療法や薬を選ぶ必要があります。

この考え方を経営に活かしたのが「切替スイッチ」。クリニックそれぞれに異なる経営の問題点を短時間で診断し、改善する方法です。

特徴① 遠まわりすることなく売上アップ

売上アップを妨げる原因（切替スイッチ）がわかり、そのスイッチの押し方がわかれば、効果の得られない経営ノウハウを実践する手間が省けます。

そのため、ドミノ倒しの１枚目を押すようなイメージで、売上アップは加速。目標達成までの最短コースを、ハイスピードで走り抜けることができます。

特徴② どんな歯科医院でも実践できる

売上アップが加速する切替スイッチは、どの歯科医院にもあります。医院の規模や立地は関係ありません。自費メイン、保険メインという経営スタイルも関係ありません。

また、先生のクリニックならではの切替スイッチを見つける方法は再現性が高く、誰でもすぐに実践できます。200軒のクリニックを増収・増益に導いたことから、これは明らかな事実です。

特徴③ これまで学んだノウハウを再利用できる

これまで、先生もいろんな経営ノウハウを学び、期待する効果が得られなかったこともあるでしょう。しかし、解決すべき原因（切替スイッチ）がわかれば、話は変わります。

なぜなら、その原因にあわせて、先生がこれまでに手に入れたノウハウを効果的に再利用できるから。つまり、これまでに投資した勉強費用を、はじめて回収できるようになるのです。

理由①
現役歯科医師のコンサルタントが開発した経営ノウハウ

近先生は、臨床家として院長として、歯科医院経営コンサルタントとして優れた実績をお持ちです。歯を削ったことのない一般コンサルタントとは、歯科医院経営に対する視点が、まるで異なります。近先生の「切替スイッチ」は、先生と同じ歯科医師目線で問題に向き合い、培われてきました。

理由② 200医院すべてを増収・増益へ導いたノウハウ

近先生の「切替スイッチ」は、コンサルした200医院すべてで増収・増益を実現しています。具体的に、このような実績を叩きだしてきました。

• ボーナス支払いのために借金するほど、資金繰りに悩んでいたクリニックが、自由な時間を増やしながら、利益2.5倍。
• １日に大量の患者さんを診療し続け、身体も心も疲弊していた院長先生が、働く時間を減らしながら、利益1.5倍。
• 17時～20時に来院が集中するものの、その時間帯に働いてくれるスタッフは常に不足。そんなクリニックが、スタッフ不足から解放され、利益1.5倍。
• 新規患者数が200%強増加（３倍以上）。この実績を、３ヵ月継続した時点で分院展開を決意。分院後は、新患のほとんどが、初診時から自由診療を希望する状況に。

理由③ 先生のクリニックに相応しい改善策が手に入る

売上アップを妨げる原因（切替スイッチ）は、各医院で異なります。その相応しい改善策が手に入るスイッチは、次の３つのうちいずれかに当てはまります。

スイッチ①　患者数
スイッチ②　患者単価
スイッチ③　来院頻度

先生のクリニックは、どのスイッチがあてはまるのか？ その答えは、簡単なワークで判別できます。また、複数のスイッチに該当しても、優先順位があるので安心です。

理由④ 目標へ向かって迷わずに進める

なぜなら「切替スイッチ別の改善策」が存在するから。売上アップを妨げる原因（切替スイッチ）が患者数にあるならば、３つの打ち手が効果的であり、患者単価アップがスイッチになるならば、また別の打ち手が３つある…。このように、やるべき改善策が明確です。

疾患でいえば、治すべき原因と、効果的な治療法がわかるのと同じ。揺るぎない自信を持ちながら、目標へ向かって迷わずに進めます。

理由⑤ 現実的な増患戦略がわかる

増患を目標とすると、多くの先生が、新患増加を目指します。悪いことではありませんが、新患増加は、コストも時間も手間もかかり、簡単ではありません。

しかし、「増患＝来院を増やす」と捉えたならば、実は、もっと簡単で効果的な方法があります。たとえば、離脱患者の呼び戻しや、離脱を防ぐ取り組みなど、これらは、歯科医院を実際に経営しているからこそ知っている現実的な増患戦略。

他にも、成功したクリニックの事例解説など、たくさんの歯科医院経営ノウハウが学べる今回の最新プログラムの一部をご紹介すると…

新患集客は、簡単ではありません。しかし、クリニックを続ける以上、避けて通れないことなので、今回、特別に、その方法を解説していただきました。

（※ネット配信でのご提供。ご注文お控えメールにて入手方法をご案内します。）

• 新患集客で必要な考え方
  やみくもに集客をがんばっても、思うような結果は得られません。新患集客を成功させるには、ある公式を知っておく必要があります…
• ホームページなどの反応を高めるには？
  クリニックを案内する販促物やホームページは、お金を使えば、露出を増やせます。しかし、それだけで集客はうまくいきません。重要なのは、ホームページや販促物の反応率を高めることですが…
• 差別化する方法
  新患集客を成功させるには、他院との差別化が重要です。どのようにして「他との違い」を訴えれば良いのか？
• ホームページで意外なほど見られるところ
  もっとも見られるのはトップページ。実は、あるページもよく見られています。そして、多くの患者さんが、そのページを見て来院を決めますが…

収録された講義がまとめられた、セミナーレジュメをお渡しいたします。映像をじっくり視聴するお時間がなければ、まず、この冊子から先に目をとおしてください。

そして、気になる個所の映像から視聴していただければ、効率のよい学習が可能です。もちろん、復習用のテキストとしてもご活用いただけます。

競合過多、患者数減少など、これまで多くの問題が語られてきた歯科業界。そのため、歯科医院経営について学べるコンテンツが、この数年でたくさん生まれました。

それらの多くは、とても有益です。なかには、繁盛しているクリニックが、そのノウハウを惜しげもなく公開するものもあります。しかし、成功者のマネをしても、思うような結果が得られない…。このように悩む先生は、たくさんいます。

なぜ、有益なノウハウを学び、実践したにも関わらず結果が得られないのか？ その答えは、クリニックによって、売上アップを妨げている原因が異なるから。経営問題の原因は、クリニックによってさまざま。他院でうまくいったノウハウが、必ず先生のクリニックで役立つものではありません。

つまり、売上アップを実現したいならば、まずは、先生のクリニックだからこそ抱えている問題原因を明らかにすること。そこではじめて、効果的な施策がわかるのです。

今回のプログラムで手に入るのは、クリニックそれぞれに異なる経営の問題点を短時間で診断し、改善する方法。200医院すべてを増収・増益に導いた「切替スイッチ」と呼ばれる手法です。

プログラムで紹介されるワークに取り組めば、その日のうちに、先生のクリニックの売上アップを妨げている原因（切替スイッチ）が明らかになります。そして、その原因を解決する方法が手に入ります。

これまでに歯科医院経営ノウハウを学んだことがある先生ならば、その効果は、さらに倍増するでしょう。なぜなら、特定された原因にあわせて、先生がこれまでに手に入れたノウハウを、効果的に再利用できるから。

ぜひ、近先生から「切替スイッチ」を学び、売上アップを加速化させてください。そして、経済的にも時間的にも余裕のある、クリニック経営を実現しませんか？

「もしかしたら、もう知っている内容ばかりかもしれない」「内容を理解できるか不安だ」「期待にそえる教材なのか？」など、思われた場合もご安心ください。なぜなら、プログラムの内容に、ご納得できなければ返金させていただくからです。

60日間、じっくりと、ご覧いただき、先生の選択が正しかったかどうかをご判断ください。送料も、返金振込料も、弊社が負担させていただきます。

返金保証が付いている、歯科医師向け教材なんて、ほとんどありません。これは、今回リリースする最新プログラムへの自信そのものです。

現在、歯科医院経営コンサルタントはたくさんいます。今回のプログラムで講師を務める近先生は、その中でも、今、多くの歯科医師から注目されているコンサルタントのお一人です。

その理由は、現役歯科医師でありながら、コンサルティングした200医院すべてを増収・増益に導いた実績を持つから。セミナー受講者数は、述べ3,000人を超えており、東京デンタルショーにおける特別講演では、立ち見がでるほど大盛況となりました。

そのため、今回の最新プログラムは、いつも以上のお申込みが予測できます。この価格（DVDリリースキャンペーン価格）での販売は、10月31日まで。11月1日以降は、定価の56,980円に戻ります。初回在庫（DVD版100セット）がなくなる前にお申込みください。

今回の教材も、60日間返金保証がついています。つまり、先生は、ご自身の選択が正しかったか、60日間かけて、じっくりと判断できます。

これは、今回のプログラムが、どれだけ有益なものかを証明する保証でもあります。プログラムを手に入れる上で、先生に一切のリスクはありません。

ただし、初回在庫（DVD版100セット）には限りがあるのでご注意ください。この価格（リリースキャンペーン価格）での販売は、10月31日までとなります。11月1日以降は、定価の56,980円に戻ります。

ご興味を持たれましたら、初回在庫（DVD版100セット）がなくなる前に今すぐお申込みください。