
From:内田
日付:2026年6月1日12:00
ここ数年で、歯科医院の採用環境は明らかに変わりました。
かつては大手求人サイトへの掲載で一定の反応が期待できましたが、現在は多額の費用を投じても面接すらいたらないケースが、めずらしくありません。
特に厄介なのは、「一体、何が変わったのか」が見えにくいことです。
求職者の価値観の変化なのか、労働条件に見直すべき点があるのか。それとも、医院の魅力の伝え方に問題があるのか。それがわからないのです。
もし先生が、今の採用手法に行き詰まっているのなら、本教材でお伝えする「令和の採用戦略」がきっとお役に立ちます。
なぜなら、地方・小規模医院ならではの強みを活かし、最小限のコストで応募を集めやすくする方法を、わかりやすくお伝えするからです。
その具体的な内容を提示する前に、まずは先生と一緒に現状の整理をさせてください。
現代の歯科医院経営において、採用は単なる「人事の課題」ではなく、医院の存続と成長を左右する「事業戦略」になりつつあります。
採用難が続けば、本来は歯科衛生士に任せるべき業務を、院長先生がカバーせざるを得ません。その結果、高度な自費診療や医院の将来を考えるための時間がルーチンワークに消え、医院全体の生産性が頭打ちになります。
これは人手不足以上に深刻な「成長機会の損失」です。
さらに、近年の診療報酬改定が「予防・口腔機能管理」を一段と重視している以上、その流れを味方につけて安定基盤を築くには盤石なチーム作りが欠かせません。
従来の求人媒体に頼る慣習を捨て、採用を「戦略の柱」に据える。
その視点の転換こそが、10年、20年先の安定成長を決定づけるのです。
「やり方を変える必要があるのはわかるが、予算も時間もない」。
もしかすると、こう感じておられるかもしれません。特に、都心のような好立地ではないエリアで開業されているのなら、新しい戦略にハードルを感じるのも当然でしょう。
本教材は、まさにそのような限られたリソースの中で、「いかに自院に合った人材を採用するか」にフォーカスして制作されました。
多額の広告費に頼るのではなく、令和の時代に即した「賢い採用の仕組み」を構築するためのプログラムです。
講師の髙屋翔先生は、臨床の傍らMBAを取得された稀有な歯科医師です。現場の苦労と経営学の知見を併せ持つからこそ体系化できた「再現性のあるロジック」は、立地や運に左右されません。
最小限のコストで自院の魅力を届ける具体的な方法論を、ぜひ本教材で学んでください。
講師紹介
たかや しょう
Profile
2011年、大阪歯科大学卒業。口腔外科等を経て、100年続く「髙屋歯科医院」を継承する。臨床医として研鑽を積む傍ら、2023年にグロービス経営大学院でMBAを取得。経営学の知見を活かし、地方立地ながらSNSを活用した独自の採用導線を確立する。その手法は、北海道・広島・沖縄などでも成功を収めている。

6月1日(月)12:00にお申し込み専用ページをご案内しますので、
今しばらくお待ちください。